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　　臨汾新聞網(wǎng)訊 今年以來,吉縣財政局高度重視內(nèi)控制度建設(shè)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確股室職責(zé)，切實強(qiáng)化內(nèi)部控制制度的建設(shè)工作。

　　一是成立內(nèi)控制度領(lǐng)導(dǎo)組，確保內(nèi)控制度落到實處，對內(nèi)部管理制度進(jìn)行全面清理，形成了《吉縣財政局內(nèi)部控制基本制度(試行)》，內(nèi)容涵蓋了黨風(fēng)廉政建設(shè)、廉政風(fēng)險防控、財務(wù)管理、會議、差旅、接待、固定資產(chǎn)及車輛管理等內(nèi)部控制管理制度和辦法。二是制訂《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》實施方案。認(rèn)真履行對內(nèi)部控制制度的建立健全和有效實施責(zé)任，切實開展內(nèi)部控制風(fēng)險評估、黨風(fēng)廉政建設(shè)風(fēng)險防控工作。三是分步實施，要求各單位要按照《內(nèi)控規(guī)范》，要求建立健全內(nèi)部控制體系并有效組織實施。建立健全業(yè)務(wù)工作流程和管理制度，進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算、收支、采購、資產(chǎn)、項目以及合同管理和控制。(白如冰 智鴻)