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為政之要，唯在用人;事業(yè)發(fā)展，關鍵在人。在全國組織工作會議上，習近平總書記提出了“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”的好干部標準，明確了好干部的時代內(nèi)涵，也為培養(yǎng)干部、選準干部、用好干部指明了方向。如何選準用好干部，是擺在各級黨委和組織部門面前的一個重大課題。面對新時期、新任務、新要求，各級黨委和組織部門必須嚴格標準，真正做到選賢任能、知人善任，用當其時、人盡其才，把好干部選好、管好、用好。

一、選賢任能，科學選好干部選好干部，首要是用人導向，關鍵是機制保障，核心是公道正派。組織部門要進一步健全完善干部選拔任用制度，推進干部選拔任用工作的民主化、制度化、科學化，不斷提高選人用人公信度。

要堅持正確的用人導向。導向不是向?qū)В皇菐范呛綐朔较?，用人導向就是用什么人、不用什么人。各級黨委要認真落實習近平總書記“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”的好干部標準要求，堅持“注重品行、崇尚實干、重視基層、鼓勵創(chuàng)新、群眾公認”的用人導向，堅持黨管干部原則，堅持五湖四海、任人唯賢，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先，堅持注重實績、群眾公認，堅持在急難險重工作一線考察干部、在解決民生問題中識別干部、在項目建設中發(fā)現(xiàn)干部、在維護穩(wěn)定中檢驗干部，通過樹立正確的用人導向來匡正干部價值取向，讓好干部有舞臺，讓不好的干部被淘汰。

要完善科學的選人機制。干部隊伍建設是事業(yè)成功的關鍵環(huán)節(jié)，科學的選人機制則是干部隊伍建設的關鍵所在。完善科學的選人機制，要規(guī)范干部任用提名制度，突出公開性，落實好群眾的知情權、參與權、表達權和監(jiān)督權，發(fā)揚民主、尊重民意、集中民智，保證把那些德才兼?zhèn)洹嵖兺怀?、群眾公認的優(yōu)秀干部選出來、用起來;要改進干部任用考察方法，強調(diào)廣泛性，實行差額考察，做好延伸考察，多渠道、多層次、多視角觀察干部，客觀公正地評價干部;要健全科學民主決策機制，發(fā)揚民主性，完善干部任用票決制，堅持廉政否決制，形成責任追究制;要強化選人用人監(jiān)督制度，注重群眾性，完善干部任前公示制度、信訪舉報制度，搭建有效的監(jiān)督平臺。

要堅持公正的選人作風。選好干部，必須是堅持公道正派。各級黨委和組織部門要嚴守干部政策規(guī)定，嚴守干部工作紀律，以堅強黨性選黨性堅強的人，始終做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣、履行程序不變通、遵守紀律不松懈。要建立健全干部推薦、考察、任免決策負責制和干部選任失誤責任追究制等問責制度。同時，要拓寬監(jiān)督廣度，挖掘監(jiān)督深度，實行全程、全方位監(jiān)督。始終做到公道正派、客觀公平的看待干部，始終做到不以好惡識干部、不以親疏選干部、不以遠近用干部，不拿原則做交易，為黨和人民把好選人用人關。

二、注重培養(yǎng)，科學育好干部習近平總書記指出“要成長為一個好干部，一靠自身努力，二靠組織培養(yǎng)”。黨委組織部門必須注重干部培養(yǎng)，積極探索干部培養(yǎng)的途徑和方式，促進干部健康成長。

要加強教育培訓提高素質(zhì)。通過干部能力素質(zhì)提升工程等活動，加大干部教育培訓力度，激發(fā)干部學習熱情，促進干部理念更新、思維拓展、知識升級，打牢履職盡責的知識基礎。要進一步完善集中組織培訓和經(jīng)常性學習相結合的培訓模式，加強對領導干部基本理論持續(xù)學習培訓，使其真正掌握馬克思主義的立場、觀點和方法，始終堅持正確的理想、信念和實踐方向;要通過嚴格的黨性、黨風和黨的優(yōu)良傳統(tǒng)教育，加強領導干部世界觀、人生觀、價值觀的改造，使其始終堅持全心全意為人民服務的宗旨;要加強對世界政治、經(jīng)濟、法制、科技、軍事、文化等方面知識的培訓，善于應對各種復雜局面和防范風險的能力;要圍繞改革開放中一些重大課題，結合自身實踐，提高其深入實際調(diào)查研究的能力，增長其解決重大現(xiàn)實問題的才干，提高駕馭全局的能力。

要強化實踐鍛煉增長才干。實踐鍛煉是加快干部成長的最直接、最有效、最管用的途徑。組織部門要拓展思維，創(chuàng)新方式，加強干部的實踐鍛煉，選派干部到上級機關“體驗式”學習，到發(fā)達地區(qū)“取經(jīng)式”學習，到重點崗位“融入式”學習，到基層一線“補課式”學習，通過學習上級機關的先進工作理念、發(fā)達地區(qū)的先進經(jīng)驗、重點崗位和基層一線的工作方法要領，有針對性地提高干部的綜合素養(yǎng)，錘煉干部解決實際問題的能力，讓他們在更加廣闊的天地里鍛煉成長，為更好地為黨工作，更好地為人民服務打下了堅實的基礎。

同時，培養(yǎng)好干部，還要善于愛護干部。任何一個干部都有遇到困難的時候，也有出現(xiàn)失誤的時候。這些時候，組織上還需要體現(xiàn)應有的關懷和寬容，讓干部們感受到組織的溫暖和信任。如干部患病、家庭生活有困難時，要在可能限度內(nèi)用心給以照顧，避免因為困難而鋌而走險“一失足成千古恨”。對于一些非主觀的失誤甚至不是原則的小錯誤，還是要本著“懲前毖后、治病救人”的原則加以教育勉勵，幫助他們認清失誤，改正錯誤，杜絕再犯。

三、知人善任，科學用好干部習近平總書記強調(diào)，用一賢人則群賢畢至，見賢思齊就蔚然成風。好干部重在選，貴在用。組織部門要準確識人，更要合理用人，把好干部用好。

要因崗用人，人盡其才?！膀E馬能歷險，力田不如牛。堅車能載重，渡河不如舟?！币o干部合適的“位子”，人才放錯了位置，也可能變成庸才，位子不“合身”，小則屈才，大則誤事。現(xiàn)實中，好干部不一而同，有的擅長具體業(yè)務，有的善于通觀全局，這就需要舉薦人才不拘一格，使用人才各盡其能。特別是應當善待那些“有棱角”的干部，他們雖有些個性，但更富原則性;應當保護那些“獅子型”的干部，他們雖易得罪人，卻更富創(chuàng)新力。既要有潛力、有發(fā)展前途的年輕干部壓擔子，又要重用政治可靠、經(jīng)驗豐富、年齡稍大的“老干部”，打造年齡結構合理、優(yōu)勢互補的干部隊伍。

要加強日常監(jiān)督管理。抓好干部日常管理監(jiān)督是保持干部隊伍的先進性和純潔性的內(nèi)在需求。要突出重點對象，加強對執(zhí)法、執(zhí)紀和掌管人、財、物等關鍵部門、關鍵崗位領導干部的監(jiān)督，特別要加強對各級黨政一把手的監(jiān)督;要把握重點內(nèi)容，圍繞重大決策、重要干部任免、重要建設項目等加強對領導干部運用權力的各個方面和環(huán)節(jié)的監(jiān)督;要注重關鍵時期，加強干部在婚喪嫁娶、職務變動、工作調(diào)動、退居二線或退休前夕、逢年過節(jié)、生病住院等時期的監(jiān)督。同時，還要加強對領導干部“八小時之外”的監(jiān)督，多角度、全方位覆蓋其任職行為、生活行為和社交行為，促使各級領導干部時刻警醒自己，不但在工作圈內(nèi)公正合理用權，在生活圈、社交圈中也潔身自好，做社會的楷模。

要進一步完善考核評價機制。堅持歷史地、辯證地、全面地考察和了解干部，把民生改善、社會進步、生態(tài)效益等指標和實績作為重要考核內(nèi)容，把干部的思想政治和工作生活狀況真正掌握起來。既看發(fā)展又看基礎，既看顯績又看潛績，既要看現(xiàn)在的表現(xiàn)，又要看過去的表現(xiàn);既要考慮客觀環(huán)境和制約因素，又要看主觀努力;既要看優(yōu)點，又要看缺點;既要聽他怎么說，更要看他怎么干。不僅要聽一些領導同志的看法，還要了解干部的反映，廣泛聽取群眾的意見。充分發(fā)揮考核工作的“風向標”、“指揮棒”作用，為實現(xiàn)“兩個百年”目標提供堅強的組織保障和人才支撐。

(作者系古縣組織部副部長 李秀)