臨汾新聞網(wǎng)訊(記者 趙京紅)臨汾開發(fā)區(qū)質(zhì)監(jiān)分局將領(lǐng)導(dǎo)點評作為深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的有效載體和抓手,作為引導(dǎo)和促進活動開展的有效方式,自上而下,逐級點評,層層推進,在工作中做到了“敢點、真點、實點、重點”。
一是敢點。針對以往領(lǐng)導(dǎo)點評只講成績,而談問題時則避重就輕,怕得罪人、不敢點的現(xiàn)象,該分局勇于轉(zhuǎn)變認識、轉(zhuǎn)變觀念,切實做到破除老好人思想,樹立直面問題的作風(fēng);破除怕得罪人的思想,樹立實事求是的作風(fēng);破除畏難情緒,樹立勇于批評的作風(fēng)。切實做到敢于點出問題,勇于揭露矛盾。
二是真點。在點評時做到不怕亮丑,勇于揭短,敢說真話,真談問題和不足,切實做到肯定成績恰如其分,實事求是。該分局領(lǐng)導(dǎo)針對個別科室負責(zé)人在“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作的點評中,又尖銳地指出了該同志“動力不夠足、創(chuàng)新不夠強、方法不夠?qū)?、效果不明顯”的問題,分析了原因,提出了要求,為其“創(chuàng)先爭優(yōu)”的有效開展指明了方向。
三是實點。在進行領(lǐng)導(dǎo)點評的內(nèi)容上,緊密結(jié)合職能職責(zé)和工作任務(wù)進行點評。結(jié)合工作實際點,結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”和上級的原則要求點,切實做到點評問題實實在在,不說空話套話,并區(qū)分層次、區(qū)分崗位、區(qū)別對待,是誰的問題就點評誰的問題,是什么問題就點評什么問題,真正把問題找準,把原因分析透,把措施定實,增強領(lǐng)導(dǎo)點評的針對性和實效性。
四是重點。響鼓也要重錘敲。領(lǐng)導(dǎo)點評敢于打破情面,從靈魂深處點,從工作短處點,圍繞問題的焦點,真正點到痛處,切實做到點評一次觸動一次、啟發(fā)一次,臉紅一次、提高一次。使工作成績突出的科室與個人及時得到表揚和肯定,使工作落實不到位的科室與個人受到觸動和鞭策,進一步營造“立足本職,創(chuàng)先爭優(yōu)”的濃厚氛圍。
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