具體做法:一是提高思想認識,強化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立春運工作領(lǐng)導(dǎo)組,實行領(lǐng)導(dǎo)分片包干責(zé)任制,深入基層檢查春運各項措施的落實情況,及時發(fā)現(xiàn)解決運輸生產(chǎn)中存在的困難和問題,排查各種安全隱患,確保春運工作有序進行。二是發(fā)揮監(jiān)管主體責(zé)任,加強監(jiān)督檢查。要求兩級運管機構(gòu)加強巡查和暗訪,加大對“黑車”和非法違章經(jīng)營行為的打擊。深入春運一線檢查督導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時處理。確保春運工作安全穩(wěn)定。三是精心組織,科學(xué)調(diào)度。道路運輸企業(yè)、城市客運企業(yè)要增設(shè)服務(wù)崗位和服務(wù)人員,對司乘人員、服務(wù)人員、站務(wù)人員進行再培訓(xùn)教育,進一步強化服務(wù)意識。汽車站要強化安全管理,嚴格落實“三不進站”、“五不出站”制度。(記者 魯劍)
來源:臨汾日報
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