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醫(yī)院全景(效果圖)

黨建引領(lǐng)

屢創(chuàng)佳績

援醫(yī)濟(jì)世

連破堅壘

暖心服務(wù)

智慧醫(yī)療

　　臨汾新聞網(wǎng)訊 在晉南大地的醫(yī)療版圖上，臨汾市中心醫(yī)院歷經(jīng)七十余載風(fēng)雨淬煉，始終如一座巍然屹立的生命燈塔，守護(hù)著一方百姓的安康。

　　前不久，國家衛(wèi)健委2023年度全國三級公立醫(yī)院績效監(jiān)測(以下簡稱“國考”)結(jié)果揭曉，這家地市級醫(yī)院憑借出色的綜合實力和卓越表現(xiàn)，以全國A等級的優(yōu)異成績脫穎而出，躋身全國前10%—20%方陣，成為區(qū)域醫(yī)療的耀眼標(biāo)桿。

　　這份亮眼成績的背后，是臨汾市中心醫(yī)院在醫(yī)療質(zhì)量、運(yùn)營效率、持續(xù)發(fā)展、患者滿意度四大維度的深度耕耘與創(chuàng)新突破。面對涵蓋55+1項指標(biāo)的“綜合大考”，臨汾市中心醫(yī)院始終堅持以高質(zhì)量發(fā)展為強(qiáng)勁引擎，勇立改革潮頭，厚植為民情懷，精準(zhǔn)錨定“4321”戰(zhàn)略——以服務(wù)、技術(shù)、質(zhì)量、安全為四大主線，筑牢人才、學(xué)科、運(yùn)營三大支撐，不僅實現(xiàn)了數(shù)據(jù)榜單上的“躍升”，更為萬千家庭帶來重獲健康的希望，走出了一條獨(dú)具特色、令人矚目的進(jìn)階之路。

　　鑄質(zhì)量之盾 筑牢生命健康防線

　　“國考”不僅是衡量公立醫(yī)院綜合實力的“金標(biāo)尺”，更是為公立醫(yī)院量身定制的“全面體檢”。這場考核，既考驗著醫(yī)院的硬實力，也檢驗著其守護(hù)生命的溫度與擔(dān)當(dāng)。

　　“醫(yī)療質(zhì)量，是醫(yī)院生存與發(fā)展的核心命脈，更是患者生命安全的重要保障?！迸R汾市中心醫(yī)院黨委書記郭淑明表示，“我們始終將醫(yī)療質(zhì)量擺在首位，竭盡全力為每一位患者提供優(yōu)質(zhì)、安全的醫(yī)療服務(wù)?！?/p>

　　2023年，醫(yī)院立足高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，創(chuàng)新推出以“三重管理”為核心的醫(yī)療質(zhì)量攻堅體系，從重點?？乒芾怼⒅攸c病種管理、重點指標(biāo)管理三大關(guān)鍵維度精準(zhǔn)發(fā)力，構(gòu)建起全鏈條、立體化的質(zhì)量保障網(wǎng)絡(luò)。

　　在重點?？乒芾砩?，醫(yī)院以專科建設(shè)為“支點”，精準(zhǔn)契合區(qū)域醫(yī)療需求與國家政策導(dǎo)向，構(gòu)建起完善的“金字塔”學(xué)科矩陣：塔尖由3個國家臨床重點?？平ㄔO(shè)項目(心臟大血管外科、骨科、病理科)、5個省級重點?？?心內(nèi)科、護(hù)理學(xué)科、呼吸與危重癥和睡眠醫(yī)學(xué)科、神內(nèi)科、腫瘤科)、1個省級重點學(xué)科(骨科)領(lǐng)銜，塔身依托3個市級提質(zhì)強(qiáng)醫(yī)重點?？坪?7個市級重點?？菩纬芍袌粤α?，塔基以MDT多學(xué)科診療中心、慢病管理中心等提供支撐。這些重點?？篇q如醫(yī)院發(fā)展的“先鋒隊”，在技術(shù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、診療規(guī)范等方面發(fā)揮引領(lǐng)作用，持續(xù)推動全院診療水平邁向新高度，為患者帶來更專業(yè)、更精準(zhǔn)的醫(yī)療服務(wù)。

　　在重點病種管理領(lǐng)域，醫(yī)院為推廣落實DRG(按病種)付費(fèi)，篩選重點管控病種，制定病種管控資源消耗標(biāo)準(zhǔn)參考值，構(gòu)建以“調(diào)整病種結(jié)構(gòu)，降低醫(yī)療費(fèi)用,優(yōu)化資源配置”為目標(biāo)的病種專項管理。規(guī)范病種管理工作路徑，做好病種篩選、資源消耗現(xiàn)狀分析、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、臨床行為分析、落實管控措施及成效跟蹤，規(guī)范醫(yī)生醫(yī)療行為，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，有效利用醫(yī)療資源。

　　在重點指標(biāo)管理方面，數(shù)據(jù)驅(qū)動的精細(xì)化管理，讓質(zhì)量提升有了“智慧引擎”。醫(yī)院對標(biāo)“國考”指標(biāo)、DRG支付改革要求與三級醫(yī)院評審細(xì)則，結(jié)合醫(yī)院戰(zhàn)略目標(biāo)與發(fā)展短板，為每項指標(biāo)設(shè)定科學(xué)、合理、具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)值和預(yù)警閾值，形成清晰的“目標(biāo)-現(xiàn)狀”對比基準(zhǔn)。借助信息化系統(tǒng)對四級手術(shù)占比、微創(chuàng)手術(shù)占比等56項質(zhì)量監(jiān)測指標(biāo)進(jìn)行實時動態(tài)監(jiān)測，針對異常波動、超過閾值或未達(dá)標(biāo)的指標(biāo)，聯(lián)合多部門進(jìn)行根因分析(RCA)。構(gòu)建“指標(biāo)精準(zhǔn)化、監(jiān)測實時化、分析智能化、改進(jìn)閉環(huán)化、考核剛性化、決策數(shù)據(jù)化”于一體的重點指標(biāo)精細(xì)化管理體系，為實現(xiàn)可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

　　與此同時，醫(yī)院著力構(gòu)建長效質(zhì)量管理機(jī)制，實現(xiàn)管理方式向內(nèi)涵式、集約型轉(zhuǎn)變。在組織架構(gòu)上，打造經(jīng)典三級質(zhì)量管理體系：由黨政負(fù)責(zé)人牽頭的質(zhì)量改進(jìn)與患者安全管理委員會統(tǒng)籌決策，職能部門組成的管理團(tuán)隊負(fù)責(zé)推進(jìn)落實，各科室質(zhì)量管理小組具體執(zhí)行，形成權(quán)責(zé)清晰、協(xié)同聯(lián)動的管理架構(gòu)，確保各項質(zhì)量管理措施和制度流程規(guī)范落到實處。

　　從頂層制度設(shè)計到管理手段創(chuàng)新，從單一病種管理到全院協(xié)同作戰(zhàn)，臨汾市中心醫(yī)院始終以精益求精的態(tài)度雕琢每一個醫(yī)療環(huán)節(jié)。每一次精準(zhǔn)診斷、每一臺高難度手術(shù)、每一組關(guān)鍵數(shù)據(jù)，都凝聚著醫(yī)院對醫(yī)療質(zhì)量的極致追求，匯聚成守護(hù)患者生命健康的堅固防線。當(dāng)“國考”A等級的優(yōu)異成績揭曉，當(dāng)患者康復(fù)后的燦爛笑容綻放，醫(yī)院在醫(yī)療質(zhì)量上的“硬核”實力，正化作照亮健康之路的溫暖光芒，生動詮釋著公立醫(yī)院的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

　　破運(yùn)營之局 激發(fā)提質(zhì)增效潛能

　　運(yùn)營效率是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的核心動能，直接影響醫(yī)療服務(wù)可及性與資源利用效益。臨汾市中心醫(yī)院通過機(jī)制革新、流程優(yōu)化、技術(shù)賦能等一系列創(chuàng)新舉措，探索出一條兼具科學(xué)性與示范性的運(yùn)營升級路徑。

　　醫(yī)院以系統(tǒng)性思維深化運(yùn)營改革，突破傳統(tǒng)管理框架，構(gòu)筑了更加科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化的運(yùn)營范式。一方面，重塑績效監(jiān)測機(jī)制，建立以“提效率、增數(shù)量、強(qiáng)質(zhì)量、優(yōu)結(jié)構(gòu)”為核心的多維度考核體系，充分調(diào)動全院醫(yī)務(wù)人員的工作積極性，實現(xiàn)運(yùn)營效率穩(wěn)步提升;另一方面，每季度召開醫(yī)院運(yùn)營管理委員會，不僅橫向協(xié)同職能部門，還縱向聯(lián)動臨床業(yè)務(wù)部門，聚焦醫(yī)院年度運(yùn)營發(fā)展目標(biāo)，通過趨勢、對標(biāo)分析等方法精準(zhǔn)識別運(yùn)營發(fā)展態(tài)勢，為科學(xué)決策提供精準(zhǔn)依據(jù)。在此基礎(chǔ)上，深入科室開展?？七\(yùn)營分析，將指標(biāo)分解到科、責(zé)任壓實到組，以數(shù)據(jù)驅(qū)動決策，精準(zhǔn)定位各學(xué)科在服務(wù)能力、運(yùn)營效率等方面的優(yōu)劣勢，以高交互、多流程、一體化協(xié)作模式推動科室運(yùn)營發(fā)展。

　　同時，醫(yī)院將信息化作為提升運(yùn)營效能的核心驅(qū)動力，全力推進(jìn)“智慧醫(yī)院”建設(shè)。醫(yī)院建立基于醫(yī)務(wù)信息系統(tǒng)的三級信息化質(zhì)控體系，對手術(shù)分級、抗菌藥物使用、會診等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行量化管理，通過系統(tǒng)授權(quán)實現(xiàn)事前預(yù)警、事中管控、事后復(fù)盤的全流程閉環(huán)，全方位保障醫(yī)療質(zhì)量和安全。此外，以決策支持系統(tǒng)為管理系統(tǒng)基礎(chǔ)，先后投入使用醫(yī)療廢物管理平臺、SPD物資管理平臺、藥品追溯碼應(yīng)用系統(tǒng)、釘釘OA辦公系統(tǒng)等管理系統(tǒng)，通過數(shù)據(jù)互通共享與業(yè)務(wù)流程再造，為運(yùn)營效率提升插上“數(shù)字翅膀”。

　　一系列創(chuàng)新性的運(yùn)營思路和實踐路徑，讓臨汾市中心醫(yī)院在行業(yè)內(nèi)備受矚目。2024年8月30日，在第十八屆中國醫(yī)院院長年會上，臨汾市中心醫(yī)院《基于OKR模式的地市級公立醫(yī)院運(yùn)營管理體系的探索》案例從全國360余個案例中脫穎而出，榮獲“全國公立醫(yī)院質(zhì)量管理金鼎獎”。其以“領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)行、協(xié)同”三位一體的MDT運(yùn)營管理機(jī)制為核心，建立科學(xué)決策、分工負(fù)責(zé)、協(xié)同落實的高效機(jī)制，通過動態(tài)反饋與流程優(yōu)化，實現(xiàn)醫(yī)院運(yùn)營管理科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化，為地市級公立醫(yī)院提供了可復(fù)制、可推廣的管理范本。

　　不止于此。近年來，臨汾市中心醫(yī)院先后獲批全國首批DRG試點醫(yī)院、山西省現(xiàn)代醫(yī)院管理制度試點等多項國家級省級試點，榮獲全國公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)秀單位、醫(yī)療質(zhì)量安全改進(jìn)“卓越案例獎”等多項國家級管理獎項，管理經(jīng)驗多次在行業(yè)內(nèi)交流推廣，彰顯了地市級公立醫(yī)院在運(yùn)營管理領(lǐng)域的創(chuàng)新實力。

　　從粗放管理邁向精益運(yùn)營，臨汾市中心醫(yī)院突破“成本壓縮”的固有思維，讓醫(yī)療資源在高效配置中釋放最大效能。隨著公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)入“深水區(qū)”，該院正以“國考”為導(dǎo)向，持續(xù)深化運(yùn)營管理改革，不斷完善科學(xué)化、精細(xì)化管理體系，為構(gòu)建優(yōu)質(zhì)高效的現(xiàn)代化醫(yī)療服務(wù)體系貢獻(xiàn)“臨汾經(jīng)驗”。

　　立創(chuàng)新之志 勇攀醫(yī)學(xué)科技高峰

　　在公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的征程中，持續(xù)發(fā)展能力是醫(yī)院適應(yīng)時代需求、提升核心競爭力的關(guān)鍵密鑰。臨汾市中心醫(yī)院以創(chuàng)新驅(qū)動為引擎，在學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)、科研創(chuàng)新等關(guān)鍵領(lǐng)域發(fā)力，構(gòu)建起支撐醫(yī)院長遠(yuǎn)發(fā)展的“動力矩陣”，為區(qū)域醫(yī)療事業(yè)的蓬勃發(fā)展注入了強(qiáng)勁動能。

　　心臟大血管外科手術(shù)室里，無影燈下的每一次屏息凝神，都是與死神的無聲博弈。在醫(yī)院黨委副書記、院長、心臟大血管外科學(xué)科帶頭人劉輝的引領(lǐng)下，科室團(tuán)隊不斷突破技術(shù)壁壘，多項“高精尖”技術(shù)在全省率先開展。10年來，他們緊跟國際國內(nèi)心外科發(fā)展趨勢，常規(guī)開展普通及小切口不停跳冠脈搭橋術(shù)、心臟瓣膜置換術(shù)、主動脈夾層的介入和外科手術(shù)、ECMO植入、人工心臟植入、經(jīng)導(dǎo)管主動脈瓣置換術(shù)(TAVR)等一系列高難度手術(shù)，年手術(shù)量達(dá)500多例，其中高難度三四級手術(shù)占比超95%，年急診手術(shù)達(dá)300余例，手術(shù)數(shù)量和質(zhì)量連續(xù)多年在全省綜合醫(yī)院中名列前茅，多項技術(shù)達(dá)國內(nèi)先進(jìn)、省內(nèi)領(lǐng)先水平，吸引眾多省內(nèi)外患者慕名而來，科室里滿墻的錦旗、牌匾與感謝信便是實力見證。

　　今年3月，全市首例“AI手術(shù)規(guī)劃+3D打印截骨導(dǎo)板(PSI)”輔助下的雙側(cè)脛骨高位截骨(HTO)術(shù)在市中心醫(yī)院成功開展，這是骨科學(xué)科帶頭人王文革帶領(lǐng)團(tuán)隊開展的又一例創(chuàng)新手術(shù)。近年來，骨科團(tuán)隊率先在全市開展了椎間融合器植入術(shù)，經(jīng)皮椎體成形術(shù)和經(jīng)皮后凸成形術(shù)，髖、膝四大關(guān)節(jié)同時置換術(shù)，膝關(guān)節(jié)單髁置換術(shù)，脛骨高位截骨術(shù)，小切口斜側(cè)方入路腰椎間融合術(shù)，3D打印人工椎體植入術(shù)，改良前路腰椎間椎體融合術(shù)等一系列新技術(shù)。特別是單髁置換術(shù)，王文革帶領(lǐng)團(tuán)隊深入研究，逐步擴(kuò)大了手術(shù)適應(yīng)癥，將這項技術(shù)推廣開來，從最初的一年十幾臺到如今的一年數(shù)百臺，單髁置換的比例達(dá)到全國領(lǐng)先水平。

　　這正是近年來醫(yī)院不斷推動高水平學(xué)科建設(shè)的縮影。醫(yī)院以《五年學(xué)科發(fā)展規(guī)劃》為指引，實施“品牌學(xué)科引領(lǐng)、優(yōu)勢學(xué)科突破、重點學(xué)科培育”的差異化策略，將學(xué)科細(xì)分為三大類并精準(zhǔn)定位功能，同時建立“學(xué)科建設(shè)管理小組+科主任目標(biāo)責(zé)任制”的雙驅(qū)動機(jī)制，推動學(xué)科在各自主攻方向上實現(xiàn)攻堅突破。如今，已形成以國家臨床重點?？菩呐K大血管外科、骨科為龍頭，省級重點?？菩难軆?nèi)科、呼吸與危重癥醫(yī)學(xué)科等為支柱的“七大中心”學(xué)科矩陣，疑難危重癥診治能力穩(wěn)居區(qū)域前列。與此同時，醫(yī)院積極拓展高端資源對接，累計建立葛均波、樊代明、程京等院士、博士工作站21個，聘請北大人民醫(yī)院高占成教授擔(dān)任名譽(yù)院長，通過引入前沿技術(shù)與管理理念，為學(xué)科發(fā)展裝上“加速引擎”。

　　人才是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的核心動力。醫(yī)院始終以精誠濟(jì)世的情懷廣納賢才，憑借“想干事的給機(jī)會，能干事的給崗位，干成事的給待遇”的誠意與魄力。通過實施“名醫(yī)培育工程”“青苗計劃”，選派骨干赴頂尖醫(yī)院進(jìn)修，形成“引進(jìn)—培養(yǎng)—深造”閉環(huán)。同時，搭建臨床技能競賽、護(hù)理創(chuàng)新大賽等多元化平臺，助力青年人才成長。目前，醫(yī)院擁有國務(wù)院政府特殊津貼專家1人，全國五一勞動獎?wù)芦@得者3人，省市級學(xué)術(shù)帶頭人40余名，博士生導(dǎo)師2人，碩士生導(dǎo)師27人，博士8人，碩士以上學(xué)歷473人，一支結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)精湛的人才梯隊正在成為醫(yī)院發(fā)展的中流砥柱。

　　在教學(xué)科研“賽道”，醫(yī)院火力全開、全力沖刺。依托臨汾市臨床醫(yī)學(xué)研究中心，建成晉南地區(qū)規(guī)模最大的科研公共平臺，配備200余臺先進(jìn)設(shè)備，搭建起多領(lǐng)域技術(shù)體系。醫(yī)院成功創(chuàng)建山西省臨床醫(yī)學(xué)研究中心1個(呼吸系統(tǒng)疾病——慢阻肺)，臨汾市重點實驗室2個(肺部感染發(fā)病機(jī)制研究、冠心病的基礎(chǔ)與臨床研究)，獲批國家自然科學(xué)基金項目等國家級課題4項，發(fā)表高水平SCI論文111篇，多項數(shù)據(jù)創(chuàng)歷史新高。在產(chǎn)學(xué)研融合方面，醫(yī)院與高占成教授團(tuán)隊共建研究所，探索進(jìn)行干細(xì)胞治療慢阻肺機(jī)制研究，加速呼吸疾病診療技術(shù)轉(zhuǎn)化，依托程京院士精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)研究中心開展癌癥基因檢測、藥物基因檢測等前沿研究，推動新技術(shù)項目落實落地、反哺臨床，真正將創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為看得見的“生命希望”。

　　從學(xué)科建設(shè)到人才培養(yǎng)，再到科研創(chuàng)新，臨汾市中心醫(yī)院以系統(tǒng)思維構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展生態(tài)。隨著國家臨床重點?？撇粩鄶U(kuò)容、高端人才加速集聚、科研成果持續(xù)轉(zhuǎn)化，這家地市級公立醫(yī)院在急危重癥救治、罕見病診療、介入微創(chuàng)、腫瘤綜合治療等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了一個又一個突破，持續(xù)刷新區(qū)域醫(yī)療“高度”、彰顯“硬核”實力。

　　踐服務(wù)之本 書寫惠民暖心答卷

　　患者滿意度是公立醫(yī)院踐行初心的“試金石”。多年來，臨汾市中心醫(yī)院始終將“以患者為中心”的理念貫穿于各環(huán)節(jié)，從就醫(yī)環(huán)境到診療體驗，從技術(shù)創(chuàng)新到人文關(guān)懷，全方位構(gòu)建有溫度的醫(yī)療服務(wù)體系，讓醫(yī)患和諧成為醫(yī)院最動人的底色。

　　始于患者需求，終于患者滿意。這份承諾早已融入醫(yī)院發(fā)展的血脈。在解放路院區(qū)，占地5.8萬平方米、建筑面積近10萬平方米的門診住院綜合樓內(nèi)部裝修已進(jìn)入最后階段，預(yù)計11月投入使用，將建成一座門診、住院、醫(yī)技全覆蓋的現(xiàn)代化建筑，設(shè)置床位750張。隨著解放路院區(qū)共計1000個車位投入使用，新餐廳飄出飯菜香，曾經(jīng)困擾患者的“停車難”“就餐難”問題迎刃而解。更令人振奮的是，醫(yī)院以“15分鐘就醫(yī)圈”為脈絡(luò)，精心編織“一院四區(qū)”差異化發(fā)展網(wǎng)絡(luò)——解放路院區(qū)“醫(yī)療中心”如生命急救的“先鋒堡壘”，24小時守護(hù)急危重癥患者;屯里院區(qū)“科研中心”化身科研與安寧療護(hù)的“智慧搖籃”;平陽院區(qū)“教學(xué)中心”聚焦醫(yī)學(xué)教育，打造培育醫(yī)學(xué)人才的“前沿沃土”，平陽院區(qū)“體檢中心”提供全鏈條體檢服務(wù);侯馬院區(qū)“社區(qū)中心”扎根基層，成為慢病患者的“健康管家”。不同院區(qū)各展所長，讓優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源如毛細(xì)血管般延伸至城市每個角落。

　　在醫(yī)療服務(wù)創(chuàng)新上，醫(yī)院推出的便民舉措如繁花般綻放。全省首家“床旁結(jié)算”服務(wù)，讓患者在病區(qū)護(hù)理站就能完成出入院辦理繳費(fèi)，告別窗口前的奔波;“云影像”系統(tǒng)上線后，只需手機(jī)輕輕一點，就能隨時查看檢查結(jié)果。互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院更是打通了醫(yī)療服務(wù)的“最后一公里”，僅2024年1246單“互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理”訂單如溫暖接力，讓專業(yè)護(hù)理從醫(yī)院走進(jìn)千家萬戶。特色專科服務(wù)同樣亮點紛呈，先后開放32個專科門診，全省首家糖尿病肝臟病共管門診開啟慢性病管理新篇章，全市首家保膝門診為關(guān)節(jié)病患者量身定制治療方案，雙心門診既治“身病”更愈“心病”，今年還率先成立體重管理門診、疝與減重外科門診、多囊卵巢綜合征專病門診、盆底疾病專病門診，構(gòu)建起以健康為中心的醫(yī)防協(xié)同新模式;十余個全國示范管理中心如同精準(zhǔn)導(dǎo)航儀，為患者指明康復(fù)方向;多學(xué)科MDT會診為疑難病癥抽絲剝繭，讓患者無需輾轉(zhuǎn)多個科室，就能獲得“一站式”解決方案。

　　同時，醫(yī)院堅持以人為本，依靠職工、信任職工、服務(wù)職工，開展職工文藝展演、職工運(yùn)動會等群眾性文體活動，打造黨員之家、職工之家等宣傳文化陣地，在共建共享中提升職工歸屬感、安全感、幸福感。

　　作為區(qū)域醫(yī)療中心，醫(yī)院不僅深耕自身服務(wù)品質(zhì)，更主動扛起輻射帶動的重任，推動優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉與區(qū)域醫(yī)療資源均衡布局，通過建立緊密型醫(yī)聯(lián)體，派駐的專家如同播撒希望的種子，在基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)生根發(fā)芽，手把手帶出一支支“帶不走”的醫(yī)療隊。醫(yī)療幫扶的腳步更是跨越山海——援外醫(yī)生在異國他鄉(xiāng)踐行醫(yī)者使命，援疆隊伍在西北邊陲播撒健康火種，并積極響應(yīng)我市“千名醫(yī)生進(jìn)萬家”活動，一個個身著白大褂的身影穿梭在田間地頭，將專業(yè)、優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)送到百姓家門口，用點滴行動將群眾的“急難愁盼”化作“幸福清單”。

　　醫(yī)療連著民生，民生連著民心。從醫(yī)療質(zhì)量的“硬核攻堅”到運(yùn)營效率的“智慧蝶變”，從持續(xù)發(fā)展的“創(chuàng)新生態(tài)”到患者滿意的“溫度革命”， 一次次創(chuàng)新求變，一次次逆勢崛起，這場以人民健康為中心的系統(tǒng)性變革，正是臨汾市中心醫(yī)院在“國考”中斬獲A等級的關(guān)鍵密碼。

　　歲月為證，每一次跨越和突破都閃耀著“生命至上”的光芒;征途如虹，每一次堅守與奮進(jìn)都勾勒著“初心為民”的動人圖景。正如醫(yī)院工作報告里所寫：“國考A等級不是終點，而是新的起點?！比缃?，載譽(yù)前行的臨汾市中心醫(yī)院，正以新的姿態(tài)錨定“省內(nèi)一流、區(qū)域領(lǐng)先”目標(biāo)，繼續(xù)用每一個細(xì)節(jié)的精耕細(xì)作，書寫著公立醫(yī)院為人民健康奮斗的永恒答卷。

　　記者 孫宗林 李靜