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臨汾新聞網訊(通訊員 開宇 李強)近年來，浮山縣始終把加強年度目標責任考核作為推動全縣經濟社會發(fā)展的“助推器”，注重考核機制的探索創(chuàng)新和考核指標的科學合理。2012年，該縣探索實行的“6+X”考核模式，客觀衡量各項事業(yè)的發(fā)展成效，公正評價領導干部的工作成績，目標責任考核的風向標作用得到充分發(fā)揮。

“6+X”考核模式，“6”是基礎考核指標，是應該完成的常規(guī)性工作，分值占60分?！癤”包括針對性重點考核指標(32分)、各方面評價(8分)、加減分因素(分值不確定)三部分。其中，針對性重點考核指標，主要是本年度的重點工作、重要指標和重大項目，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位的特色工作;各方面評價，包括縣委全委會評價、縣級分管領導評價和民意調查等;加減分因素，主要是對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位配合縣以上重點工程項目、召開現場會、招商引資或爭取項目資金、獲國家、省、市級表彰或被命名，受到通報批評、職能工作在全市綜合考核排位后三名的等，視具體情況進行加減分?！?+X”模式在該縣實行以來，大大激發(fā)了各級領導班子干事創(chuàng)業(yè)的工作激情，有力推進了全縣各項工作的落實完成。