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包括酷6網(wǎng)CEO李善友在內(nèi)的當(dāng)事人昨天對(duì)此消息均未予評(píng)論。百度之前對(duì)酷6所進(jìn)行的投資是否退出等細(xì)節(jié)問題目前尚無準(zhǔn)確消息。 

有消息人士稱，酷6目前在國(guó)內(nèi)視頻分享網(wǎng)站領(lǐng)域內(nèi)所占市場(chǎng)份額屬于第二梯隊(duì)，僅為第一梯隊(duì)優(yōu)酷、土豆的六分之一左右。在視頻這個(gè)“燒錢”的行業(yè)里，從業(yè)者生存壓力極大。在這樣的背景下，酷6要想堅(jiān)持到獨(dú)立上市恐怕存在困難。 

“選擇這樣的方式曲線上市，也算是解了自己的燃眉之急?！毕⑷耸空f，“實(shí)際上這筆交易在一周之前就已經(jīng)達(dá)成，李善友仍將以創(chuàng)始人身份主持酷6，相當(dāng)于和華友世紀(jì)打包上市?！?nbsp;

華友世紀(jì)系納斯達(dá)克上市公司。今年6月，盛大網(wǎng)絡(luò)以4260萬美元收購(gòu)華友世紀(jì)51%的股份。 

■ 背景 

盛大打造“網(wǎng)絡(luò)迪斯尼” 

分析認(rèn)為，陳天橋目的是“覆蓋娛樂產(chǎn)業(yè)全部” 

“他就是要做中國(guó)的迪斯尼，覆蓋娛樂產(chǎn)業(yè)的全部。由于陳天橋自身是從互聯(lián)網(wǎng)起家，他的戰(zhàn)線甚至比美國(guó)娛樂巨頭們的戰(zhàn)線還要長(zhǎng)。”易觀國(guó)際總裁于揚(yáng)如此評(píng)價(jià)盛大老板陳天橋的戰(zhàn)略。 

由一項(xiàng)娛樂產(chǎn)品的成功帶動(dòng)周邊產(chǎn)品的銷售———這是美國(guó)好萊塢娛樂巨頭們屢試不爽的賺錢法寶，如今當(dāng)陳天橋完成娛樂產(chǎn)業(yè)鏈布局后，“拿來主義”勢(shì)成必然。 

陳天橋“娛樂帝國(guó)”的夢(mèng)想從2005年陳天橋“突襲新浪”后開始逐漸清晰。當(dāng)時(shí)陳天橋的布局是，一方面掌控門戶網(wǎng)站在資訊服務(wù)方面的資源，另一方面通過代理、自主研發(fā)等方式為用戶提供數(shù)字娛樂服務(wù)，再將這些所有的服務(wù)都整合到當(dāng)初盛大的“盒子”當(dāng)中，打進(jìn)家庭用戶市場(chǎng)。最后，借助盛大全方位的渠道資源，提供收費(fèi)、維護(hù)等相關(guān)服務(wù)。 

但這樣的計(jì)劃最終因?yàn)樾吕说摹岸就琛焙碗S后“盒子”的表現(xiàn)不佳最終擱淺。2007年，陳天橋重新整理了自己的思路并確定了“盛大最終演變成一家控股公司”的戰(zhàn)略，“網(wǎng)絡(luò)迪斯尼”的概念也第一次被提出。 

截至目前，盛大已經(jīng)把自己的觸角延伸到了文學(xué)、音樂、游戲、社區(qū)、電視等各個(gè)領(lǐng)域。在盛大如今的版圖中，通過并購(gòu)而來的盛大文學(xué)正在上市籌備期，盛大游戲已單獨(dú)上市，盛視影業(yè)日前掛牌，加上昨天爆出的“換股收購(gòu)酷6網(wǎng)”，盛大幾乎涵蓋了市面上已經(jīng)存在的娛樂方式。 

于揚(yáng)認(rèn)為，陳天橋的目的在于“覆蓋娛樂產(chǎn)業(yè)的全部”、“他的戰(zhàn)線甚至比美國(guó)娛樂巨頭們的戰(zhàn)線還要長(zhǎng)”。而按照美國(guó)好萊塢巨頭們的經(jīng)驗(yàn)，由一項(xiàng)娛樂產(chǎn)品的成功帶動(dòng)周邊產(chǎn)品的銷售早已成為成熟的商業(yè)規(guī)則。（記者 彭梧）

來源：新華網(wǎng)

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