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臨汾新聞網(wǎng)訊（通訊員 雷全林）日前，山西煤銷臨汾分公司按照集團公司要求，多措并舉，使“三權(quán)制衡”工作實現(xiàn)了“五個達標(biāo)”。
該公司一是加強公路煤焦?fàn)I業(yè)站配套設(shè)施建設(shè)，實現(xiàn)了站點建設(shè)達標(biāo)；二是所有公路煤焦?fàn)I業(yè)站均有“公路設(shè)卡許可證”，實現(xiàn)了證件辦理達標(biāo)；三是建立制度、規(guī)范流程、嚴格標(biāo)準(zhǔn)，形成了層層負責(zé)、相互監(jiān)督、逐級問責(zé)的制約機制，實現(xiàn)了站點管理達標(biāo)；四是強化崗前培訓(xùn)與不定期考核，著力提升工作人員業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，實現(xiàn)了人員管理達標(biāo)；五是自查、抽查、巡查、突擊檢查相結(jié)合，規(guī)范了公路運銷秩序，實現(xiàn)了上崗規(guī)范達標(biāo)。

  【責(zé)任編輯： 李甲】