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　　臨汾新聞網訊 6年多的歷練，他愈發(fā)謹慎、細致;

　　135次的隱患排除，他詮釋了“身先士卒”;

　　累計1800余次調壓器檢修“零事故”，見證了他的執(zhí)著。

　　向隱患說不!——臨汾燃氣公司管線所調壓班的檢修組長張凱，多年以來牢牢把“安全穩(wěn)定供氣”的目的烙在心里、體現(xiàn)在行動中，在一線平凡的崗位上展示了燃氣職工的風采，多次被評為公司的“安全生產先進個人”。

　　2015年，公司管線實行競爭上崗制度。憑借過硬的技術，張凱積極競選，成為調壓班檢修組長。

　　班組長的崗位，雖身處一線卻責任不小。張凱把安全放在首位，注重技術研究，在工作中攻克了多個調壓器難題，他遵循“安全第一，預防為主”的理念，從細節(jié)入手切實增強了調壓器的安全穩(wěn)定運行。

　　自市區(qū)天然氣置換工程圓滿完成以來，原有煤氣調壓設施、管道內的雜質極易進入調壓器內，不僅影響了供氣，還導致調壓器的性能下降。張凱說：“尤其是雷諾型號的，之前運行平穩(wěn)、檢修容易，后來卻出現(xiàn)了一系列的新問題。”

　　2015年冬天，張凱在市區(qū)臨紡小區(qū)進行調壓器檢修時，反復拆裝幾次都不合格，他便下定決心要把問題找出來。在不影響用戶用氣的前提下，張凱反復測試、拆裝，每個零件、每塊儀表挨個的調試，每個部位仔細地檢查，試驗，笨重的調壓器拆了裝，裝了拆，零下十幾攝氏度的低溫中，身上的衣服都被汗水浸濕了。有的同事勸他“別較勁了，還是趕緊上報公司更換設備吧?！睆垊P卻不答應，還是一頭扎進工作中。

　　從早上折騰到晚上，執(zhí)拗的張凱終于找到問題所在：一個主機閥口與機體之間存在微小的縫隙——這個問題憑肉眼根本看不出來，全靠豐富的經驗。張凱分析說：“應該是天然氣屬于干性氣體的原因，導致原來運行焦爐煤氣的調壓設備竄氣造成密封不合格?！?/p>

　　問題找到了，他又不斷試驗，嘗試各種辦法進行處理，最終通過注密封膠的措施解決了難點。這項技術隨之推廣到全公司同型號的調壓站，為公司節(jié)約了一大筆更換設備的費用。

　　作為一名班組長，張凱還注重專業(yè)技能的“傳、幫、帶”，陸續(xù)為調壓班帶出了杜輝輝、李靖、張炯輝三名技能水平高的員工。他說：“每個人的領悟能力、動手能力都有差異，培養(yǎng)起來就需要因人而異，講究方法、方式?！彼颜{壓器的檢修作為培訓的陣地，一遍又一遍地教調壓員們如何去裝配、如何去調試、如何去控制壓力，反復的給他們講調壓器的工作原理，手把手地教他們各類工具的使用，引用事故案例教育他們安全知識。每一名新入職的調壓員都從“門外漢”成長為獨當一面的好手。

　　為了提高供氣保障能力，管線所對調壓班實行了包機責任制。張凱身先士卒，主動承包了市區(qū)迎春街以東的所有調壓器，成為51座調壓站的包機人。這51座調壓站中的設備，將近一半設備都是服役近20年的“老兵”，張凱定期給它們清理、打掃衛(wèi)生、維護保養(yǎng)，在他的精心呵護下，這些調壓設備各項工藝指標符合標準，確保正常平穩(wěn)的運行。

　　除了每天忙于現(xiàn)場檢修、維護保養(yǎng)調壓設備外，張凱每天堅持批閱全組同事們的工作日志，從中統(tǒng)計出各種隱患，然后分門別類，按隱患的嚴重程度、消除難易程度進行編排檢修、隱患消除計劃。每次隱患處理時都堅持提前查看、制訂計劃。問題需要怎么處理、需要什么配件，那些環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)問題，又有哪些注意事項，張凱想的非常周到。在他的合理安排下，去年全年共處理大小隱患135處，有效保障了設備的安全平穩(wěn)運行。

　　張凱常說：“調壓器就像汽車一樣，每運行一段時間就該保養(yǎng)。要清理過濾器內的雜質，要調試切斷閥的壓力，要更換一下主機的老化配件、檢查一下各部件的性能，這樣才能保障它們的正常運行，更好地為用戶服務?！?/p>

　　與調壓器為伴的工作，張凱一干就是6年多，累計實現(xiàn)了1800余次調壓器檢修“零事故”。這名年輕的“老職工”，也逐漸成長為市區(qū)燃氣輸配系統(tǒng)中的骨干力量。（郭志芳）