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他們先后制定下發(fā)了《２００９年新農(nóng)村建設(shè)考核辦法》、《縣直機關(guān)單位和工礦企業(yè)結(jié)對幫建新農(nóng)村的實施意見》、《關(guān)于進一步推進新農(nóng)村連片建設(shè)的實施意見》和《關(guān)于財政資金扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的實施意見》，使新農(nóng)村建設(shè)工作有章可循。同時，在新農(nóng)村建設(shè)中，堅持“五個一”的工作制度。即有一個工程建設(shè)計劃。每個試點村和重點推進村，都要根據(jù)目標(biāo)要求和縣上確定的重點工作任務(wù)，研究分年度計劃安排，確定今年要完成的建設(shè)工程項目，包括項目內(nèi)容、投資籌措和責(zé)任分工，做到早計劃、早安排、早動手、早落實；有一個自治管理組織。充分發(fā)揮農(nóng)民群眾在新農(nóng)村建設(shè)中的主體作用，村里重大工程項目必須經(jīng)過黨員議事會和村民代表議事會討論決定，讓農(nóng)民群眾參與、監(jiān)督新農(nóng)村建設(shè)；有一個結(jié)對幫建單位?？h上為每個試點村和重點推進村安排一個縣直單位結(jié)對幫建，明確結(jié)對幫建職責(zé)，幫助村里落實新農(nóng)村建設(shè)的各項任務(wù)目標(biāo)；有一套檢查指導(dǎo)制度?？h新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組從成員單位抽調(diào)專人組成指導(dǎo)組，不定期檢查指導(dǎo)試點推進工作，防止和糾正建設(shè)過程中的偏差；有一個評比驗收程序。各重點推進村在工程建設(shè)任務(wù)完成之后，要由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)向縣領(lǐng)導(dǎo)組辦公室提出申請，由辦公室組織有關(guān)部門驗收，確保新農(nóng)村建設(shè)各項任務(wù)順利完成。（通訊員 崔滿喜）

來源：臨汾日報

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